这几天有好几个会员社群的小伙伴跟我说想开工作室，对接我这边的项目，我对这个情况的看法是：开工作室别盲目，得找到有能力的人在去考虑
我一直坚持一个观点，能不能赚钱不是靠项目，而是靠人。
以下内容仅代表我自己的观点，不谈对错，只谈观点。
1.什么性格适合开工作室？
圣矾个人的观点是“稳重”的性格比较适合。
会员社群里以前也有很多开工作室的，我跟他们也请教过，得到了一些经验。
成功坚持一年以上的，基本上都是因为工作室有一个长期打底的项目，并且老板很会管理员工。
团队遇到了问题，老板不会慌张，而是去找解决问题的方法。
这个领头羊必须能清晰的知道自己现在在做什么，目标是什么，以及怎么走好每一步。
大多数失败的原因一方面是项目对接不上，另一方面是项目对接过来了，但死在了项目的运营上。
就是没人能帮他解决问题，或者说是有解决方法，但没法执行。
说白了，还是最初我说的，人的问题。
那么为啥我说“稳重”的性格适合当老板呢？
就我观察的一些老板而言，那些冲动的老板一般都会死在自己的冲动上，只有少数会因为运气而躲开。
稳重的人在遇到问题的时候不会发牢骚，也能够及时调整心态去找解决方法，所以这也是为啥老一辈的人都说“稳着点来”这样的话。
2.需要具备什么能力才适合开工作室？
不是做项目的能力，而是解决问题的能力。
工作室做啥项目并不重要，重要的是你得能做得起来。
现在我们工作室在做京东撸货，抖音引流cps，需要解决设备，账号，网络等问题。
看起来容易，说是找亲戚朋友啥的弄，但实际要弄的时候大多数人都会说“哎，开不了口啊”“有矛盾，没法说啊”…..
别不信，大多数的人都这样，包括我自己也是。
那能怎么办呢？通过其他的资源去找，因为我本身有人脉，所以能解决这个问题。
但你得好好想想了，你能解决这些问题吗？
再比如，我工作室的一个合伙人在做抖音小店和淘宝冷门产品，需要做店铺的数据，目前我们就是被这个门槛困住了。
不知道怎么做，不知道找谁做，不知道做成什么样。
所以这个项目一直停滞中。
项目能停，人不能停，我们又去找其他的项目做，还是因为我有资源和人脉，所以也比较容易对接其他的项目。
人越多，问题也就会越多。
3.工作室应该走什么样的路？
每个老板的路都不一样，圣矾还是说说当下我们是怎么做的吧。
原本我的做法是，找几个短期项目，一边做着短期项目，一边去布局长期项目。
但做了半个多月发现不行，每天的精力和时间都花在短期项目上了，而且还极度不稳定，所以我写了迷失这篇文章。
方向换了之后，我们操作抖音引流就得到了效果，而且每天不用提心吊胆的去害怕平台规则改变，也不怕项目死了之后做什么。
当然，这只是我的情况，仅供各位参考，如果你要做的话也要好好想想自己应该去走什么样的路。
独立思考，冷静分析。如果会员社群（文章左下角阅读原文查看2021年圣矾会员社群介绍）的小伙伴自己分析不了，可以给我来个电话，非会员群的就不用找我了，我没空。
4.工作室应该开在哪里？
在济南的时候，跟劲哥他们吃饭聊过这个问题，劲哥说别再济南开，成本太高了，而且招人还不好招，什么五险一金还得配，不配就有人举报，特别麻烦。
我也是考虑成本的问题，选择了在潍坊青州开工作室。
除了成本之外，我还考虑了其他的问题。
1、我目前做的项目有没有必要在大城市做？（项目，人员招聘，资源对接等）
2、在大城市和小城市做的区别在哪里？这个区别是否是难以克服的？
就这两点，之后我想明白了，没必要在大城市做，因为项目属于搬砖类型的，不需要能力很高的高材生，所以在小城市招聘的话更容易。
像我师父他们在广州成立公司，他们的目的并不是冲着广东的人才，而是广东的人脉，这一点是要想清楚的。
之前会员群（文章左下角阅读原文查看2021年圣矾会员社群介绍）里有个小伙伴说想在深圳开，后期对接资源方便，话是这样说没错，但是在后期，开了之后能不能撑到后期还说不好呢。
资源整合，对接的前提是双方的价值得对等才行，如果你开了个工作室自己没啥项目，也没啥有能力的人才，那么人家凭啥跟你换，你只能花钱去买资源。
我以最低的成本去运作工作室，我租的是一套套三的民房，一个月房租水电都不到一千块。
而人员问题我也是从线上招的，之前写了一篇招募的文章，最后选择了几个来合伙的。
所以你会发现，我能花最少的钱去解决你需要花很多钱才能解决的问题。
但换一个人，人员加上房租的成本，每个月开销就要小一万块了，如果项目前期比较长，你能坚持几个月？
5.你到底有没有准备好？
这个小标题是我跟一个大佬聊天的时候他告诉我的。
他在广州开了个工作室，我跟他交流，他说在开工作室之前他问了自己一个问题，就是“你到底有没有准备好？”
这个问题提出来之后，他思考了很久，权衡了很多，才确定下来。
这个问句也点醒了我，之前我说过，我是一个遇到事情比较冲动的人，有时候我会陷入思维误区里。
所以，在做一些重大决定之前，你也得好好问问自己。
你到底有没有准备好？
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