如何通过一个项目持续赚钱和开公司的思考

图片[1]-如何通过一个项目持续赚钱和开公司的思考-圣矾创业博客

最近在忙两个项目,文章也一直没多少时间写,我也在这段时间思考了一些问题。

这些问题阻挡了我做项目的进度和收入。

问题一:无法通过一个项目做成一个公司或工作室。

问题二:无法通过一个项目持续的可增长的盈利。

我想了很久,也看了很多的同行,最终我感觉有点明白了。


1.放大项目的4点

任何一个项目,都有人做的很大,甚至到上市,比如说最近带训练营小伙伴们做的情感咨询项目。

有几家公司做到上市了,市值好几十亿,夸不夸张?

而我们当前做的情感咨询还停留在引流和转化阶段,完全都没有放大。

再比如,最近我做的QQ自动化引流,分享给我这个项目的大佬目前也开了公司,卖给我软件的这个作者也开了公司,跟我学这个项目的有几个学员他们也开了公司。

也是这几天,我在思考为什么我做不到一个项目开公司呢?

我在这些比我成功的人身上找到了答案。

项目的系统化,流程化,标准化,细节化。

简单点说,就是让项目变成一个没脑子的傻子都能操作的事情。

想要做到这样需要具备的最重要的思维就是能把一个项目拆解的很细。

我有个朋友在平安上班,他说他们的新人入职手册就有几十页,这里面记录了每天几点要做什么,怎么做,做完之后又要做什么等等等。

把人当机器用,并且能够合理的分钱。

目前我的能力还并不能做到,我还做不到细节处理。

虽然我自己没法做到细节处理,但是我在一些公司中发现了可以用人工替代,就是教出来一个聪明人,然后去带新人。


2.项目收益无法做到可持续稳定增长

很多人做项目都是做一阵就没了,我以前也是,我在想为什么呢?

原因是对项目的不自信。

圣矾本身做过很多的项目,在我做的同时我也认识了很多的同行,有的同行做的很好,也有的同行跟我一样半途而废。

我就在想为什么会出现半途而废的情况呢?

就是因为我对这个项目不自信。

做店淘的时候,赚了点钱之后没法发展,开始怀疑项目能不能行,但是并没有想是不是方法问题,是不是自己的思维问题。

产生怀疑之后,自然而然的是失败,怀疑就必定失败。

我反思到这点之后,最近就明确的往两个平台上发展,一个费点脑子锻炼平台运营,一个基本自动化省时省力。

这段时间也有很多的朋友给我介绍项目,我也看了不少,看上去利润都比自己要做的多,但是我还是坚定目前的目标。

因为不管做什么项目你都会发现,有人赚大钱,有人不赚钱,最重要的还是坚信项目赚钱,并持久的做。

并且拿出点魄力来,我是个比较胆子小的人,赚了10万,我只敢拿出几千块来投资项目。

但是最近我这个想法开始转变,如果确定自己要做的事是对的,是能成的,为什么不敢往大了投资呢?

所以我最近也在测试放大项目这个环节,虽然是敢投资了,但是每一步还要做的谨慎一些。

投资一千能赚两千,那么就继续投资五千,看看会因为什么变量出现问题,解决这些问题得到正向反馈后再继续进行投资。

没办法啊,不能像上市公司一样拿融资的钱打水漂,花别人的钱跟花自己的钱不一样。


3.如果能做到上面的两点,一定能取得好结果吗?

答案还真不一定,谁都无法预测明天会发生什么,有一些项目可能突然因为政策问题导致完全不能做,也可能因为平台规则导致问题。

我为这种情况作了“反脆弱”的机制。

比如说,我在做一个比较高利润的项目,引流渠道就是小红书和QQ,如果QQ不能做了,我还有小红书作为备用。

这是第一个机制。

每个平台我都做了多个账号(小红书7个,QQ30个),被封了我也有其他的账号在继续做,有时间做新号。

这是第二个机制。

客户渠道我也做了多个,公众号,微信,微信群,QQ群。

就算被封掉一个,我也有其他的渠道在找到以前的老客户,客户就不会丢失太多。

向下,对能够出现的问题提早的做出防护措施,能够使得自己的损失降到最小。

向上,要把控每一步的细节,小范围测试,稳步前进。


文章写得有点乱,最后我总结一下我的观点。

想要通过一个项目做到可持续的收入增长需要

  1. 对项目有自信
  2. 对项目进行投资测试

想要通过一个项目招员工开公司需要

  1. 把项目流程化,标准化,弄一个傻子都能看懂的执行手册
  2. 舍得分钱,合理分钱
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THE END
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